Unsere Vorbereitungen auf REACH
Wenn Sie die ausführlichen Beschreibungen der verschiedenen Elemente von REACH gelesen haben oder auf anderem Wege schon etwas über REACH gelernt haben, werden auch Sie sich wahrscheinlich fragen: „Wie soll man das bloß alles schaffen? Woher soll ich die Ressourcen nehmen und was kostet mich das alles?" Diese Fragen haben natürlich auch wir uns gestellt - und zwar schon im Februar 2001, als die EU-Kommission das sog. Weißbuch über die „Strategie für eine zukünftige Chemikalienpolitik" vorgelegt hat. Bereits damals war abzusehen, dass REACH für ein mittelständisches Unternehmen nicht ohne Hilfe und umfangreiche Vorbereitungen zu bewältigen sein wird.
Unsere Vorbereitungen umfassen alle Aspekte von REACH und alle zukünftigen Anforderungen an uns:
Identifizierung unserer Aufgaben innerhalb von REACH und kontinuierliche Unterrichtung der relevanten Stellen im Unternehmen über die zukünftigen Anforderungen
• Definition von Zuständigkeiten und Bereitstellung der notwendigen Ressourcen
• Identifizierung und Quantifizierung der Stoffströme in der BECHEM-Gruppe
• Identifizierung von strategischen Rohstoffen, die unter REACH den Autorisierungs- und
Beschränkungs-Prozeduren unterliegen könnten oder aus ökonomischen Gründen vom Markt
verschwinden könnten sowie intensive Diskussion mit den betreffenden Lieferanten
• Beschaffung und Bereitstellung von Informationen in der Wertschöpfungskette
• Bereitstellung von REACH-relevanten Informationen für unsere Kunden und Partner sowie faire und
transparente Diskussion über die Verfügbarkeit unserer Produkte
Diese Aktivitäten werden durch die Experten unserer Abteilung Produktsicherheit durchgeführt und überwacht. Neben den eher technischen Aspekten der Vorbereitung haben wir auch die notwendigen personellen Ressourcen bereitgestellt. Unsere Mitarbeiter haben sich durch interne und externe Schulungen auf alle Aspekte von REACH vorbereitet: Von den neuen Sicherheitsdatenblättern bis zur Erstellung von Stoffsicherheitsbeurteilungen, von der neuen Kommunikation entlang der Wertschöpfungskette bis zur Arbeit in den internationalen SIEFs.
Wir kennen die REACH Implementation Projects (RIPs) sehr genau. Die Ergebnisse der RIPs sowie die verfügbaren Leitfäden auf der Homepage der Agentur sind in unsere Vorbereitungen mit einbezogen worden, um praktische Handlungsanweisungen zu erstellen.
Wir engagieren uns darüber hinaus in den Verbänden VSI (Verband Schmierstoff- Industrie e.V.), UNITI (Bundesverband mittelständischer Mineralölunternehmen e.V.) sowie ELGI (European Lubricating Grease Institute) auf deutscher und europäischer Ebene. So knüpfen wir Netzwerke mit „Gleichgesinnten". Das schafft Sicherheit und stärkt unsere Position zusätzlich. Außerdem nehmen wir im Rahmen des ELGI an der Gestaltung eines Konsortiums (European REACH Grease Thickener Consortium) teil, das sich auf freiwilliger Basis zusammenfindet, um die vielschichtigen Aufgaben von REACH noch reibungsloser in der Gemeinschaft bewältigen zu können.